留想香驰控股的掌舵人——刘连民

作者：初绍庆

香驰控股有限公司，就像肩负着民族回复神圣使命的一艘“航母”，在乘风破浪，向着更高、更远的指标全速前进。这艘航母的舵手，就是总经理刘连民。他走了，问心无愧地走了，但是他那艰苦创业的心灵却始终影响着新一代。他的创业故事好多，颁发几个幼故事暗示纪想之情。

天路酬勤，该出手时就出手

1990年博兴县植物油厂投产，场内的职工都是刚放下锄头的泥腿子，大字识不了几个。短缺资金，短缺技术，短缺人才等等，能够说一穷二白。一系列的难题摆在了各人刻下。就是在这么一种情况下，刘连民临危受命，做了植物油厂的掌舵人。

他深知，一个企业和一个家庭一样，要想和谐发展，家庭就必须有一个好家长，要有一个好的家风，好的家规；企业就必须有一个好的辅导班子，也要有企业的规章造度。

他上任后对辅导阶级进行了调整，形成了一个技术化、专业化、老中青相结合的联结和谐的辅导班子。成立了一整套卓有成效的规章造度。能者上，庸者下，竞争上岗，末位裁减，结构工资、计件工资和嘉奖工资相结合，多劳多得。对人员的招聘，物资的购进，产品的销售都有章可循，使企业治理走上了造度化、规范化、科学化。

香驰的前身是博兴县植物油厂，经过两次刷新，才改为此刻的名字“香驰控股有限公司”，我们知路每次刷新都是企业发展的象征，也会晤对着各种压力，还要担任肯定的风险，也会有更多的竞争者在看着你。但是，大事刻下，刘连民绝不犹豫，该出手时就出手，说到做到，大刀阔斧，每次刷新都极度成功。

一个企业的发展，一是靠人才，二是靠科技，两者又是相辅相成的。刘连民十吩祺沉人才的造就，他时时调派干部职工，到表地去取经，进建表地的先进经验；对刚进厂的职工，都要进行岗前培训；还不定期地进行各类大局的进建班，让各人都有一技之长，业务水平显著提高。

“安全沉于泰山！也是公司的沉中之沉。”刘连民深知安全的沉要性，一旦出现安全变乱，就会半途而废。他亲自抓，靠上抓，把安全隐患扑灭在萌芽之中。公司还造订了一系列的安全造度，对安全出产的班组进行沉奖，对不依照安全要求操作的，一旦发现，端庄处置。建厂这些年来，香驰从没有产生过安全变乱，屡次受到上级的表彰。

天路酬勤，香驰，由一个不及百人的幼作坊，发展成为国度沉点民营企业，这与刘连民的求真求实，真抓实干是分不开的。

地路酬善，幼事刻下见真情

香驰控股有限公司，在博兴县但是数一数二的大企业，就是在全国也数得着。公司的经理刘连民，也是数得着的大经理
５，却时时做一些不起眼的幼事件。

刘连民在公司，是一位好辅导，在家里是出了名的孝子，他孝敬母亲的故事，在宽大人民中广为传颂。

母亲年龄已高，刘连民深知母亲的不容易，不断都怀着一颗报恩的心，对母亲无微不至地关切。

刘连民当了香驰控股有限公司的董事长后，公司里有职工干部3000多人，出格是在竞争强烈的今天，他工作出格忙乱。但是母亲的寒暖时刻挂在他的心上。母亲住在老家的时辰，离着公司比力远，但是，他每天晚上都要回家看看，无论是刮风下雨，从没有间断过。冬天为母亲生炉子，晚上还时时和母亲作伴，母亲喜欢吃什么，就买什么，尽最大抵力为母亲调节好生涯。有一次他出差好多天，回到公司后，天已经很晚了，他交代了一下工作，立即赶到家里去探望母亲。

冬天，为了母亲的健全，她把母亲接到天元幼区居住，他依然每天晚上去问安。

他不只对自己的母亲这样，他对待每一位职工的父母也是这样。由于公司职工人多，谁家的父母哪天的生日，他都记得清明显楚。职工的父母做生日的时辰，他不成能逐一参与，总是托人买上生日礼物，前往拜寿。每逢春节，他还召集公司里的辅导，走访职工，给公司里的老人拜年。由于人多，不能全参与，就召集职工的父母，一块到公司，集体给他们拜年。

“有事找老总！」剽是香驰职工挂在嘴边的一句话。职工有什么难题，他总是千方百计地给与解决，对出格难题的职工，家庭遇到天灾人祸，他总是组织整个职工为他捐助，以解燃眉之急。

“一屋不扫何以扫全国！”地路酬善，刘连民就是靠着自己这颗善良的心，从幼事抓起，言传身教，把整个干部职工凝聚到自己身边来，心往一处想，劲往一处使，公司才出现了一个又一个的逾越式的飞跃。

商路酬信，成立互信循环圈

个人的信誉是财富，公家的荣誉是保障金。刘连民深深地知路“一客失了信，百客不登门 。以诚守信，以信取胜。”的路理，因而无论做什么事，对什么人，对内还是对表，都以诚相待。

他对峙人道化治理，对职工承诺的事件，千方百计地兑现。他刚担任厂长的时辰，就承诺中秋节、春节给职工福利。他每年都推广自己的诺言，哪怕公司出现多么大的难题和打击，从没有失信。

他对待职工是这样，对待客户更是以诚相待。

随着经济的发展，周边地域也增长了很多植物油厂，并且规模不休扩大，原料的供求成为摆在公司刻下的最大难题。各厂家为了抢购原料竞相抬价。

刘连民分析了当前情况，不只把眼光投向了一些大型的粮库，还把眼光投向了东北原料市场。他对峙先内后表的收购准则，先收购本地大豆，而后再到东北去采购
Ｆ鹜返氖背，由于信赖水平差，都是业务员携带现金前往。随着业务的加大，香驰诚信度不休增高，逐步发展成为客户自己发货，到香驰后，再检斤验质，这样既降低了采购风险，又确保了质量，还削减了中央环节，为公司节约了人力和财力。

有一次，向表地发了一批货物，都是新包装，客户不知路怎么打开，把电话打到了公司。刘连民接到电话后，立即携带技术员前往，教他们怎么打开包装，并协助他们验货，客户极度感动，从尔后，他同类产品优先采办香驰的。

还有一年春节前，北京一家客户购进了香驰一批植物油，他们给刘连民打电话说食用油的质量不合格。刘连民立即赶往北京，经过检验，简直有三桶油质量有问题。这三桶油上面也没有商标，同时，这家公司经营好几个厂家的植物油。其时该厂的业务员暗地里对刘连民也说不是香驰的。但是，刘连民绝不犹豫，立即把三桶油拉了回来。有人想不开，说为啥替别人背黑锅。刘连民说：“若是这些劣质油卖出去后，他们还是说咱们香驰的，那可真毁了咱们的名誉。固然损失了三桶油，但是，我们赢得了诺言。”

从此，这家公司专门购进香驰的植物油，他们还联系同业也采办，为香驰在北京的市场启发打下了优良的基础。像这样的例子不胜枚举。

天路酬勤、地路酬善、商路酬信，这是刘连民做人做事的信条，也是香驰人共同的信条。

经过各人群策群力地拼搏，香驰控股获得了非凡的成就，获得了十多项国度级赞美和荣誉，更获得了宽大消费者的信任，每年都按时超额实现国度的利税工作。

新董事长刘兆晖

刘连民他走了，他把接力棒交到了儿子刘兆辉手中，目前的香驰，这艘企业的航母，在新一代舵手刘兆辉的指引下，正向着“生态香驰，绿动中国，基业长青，行业范例”弘远指标，乘风破浪，勇往直前，冲出了国门，走向了世界。